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财经国家周刊淘金移动互联网

发布时间:2020-02-11 01:17:23 阅读: 来源:排气阀厂家

中国移动互联网最缺失的,是互联网因之兴起的创新精神。面对内外压力,中国互联网产业需要再创业。再次需要从零开始的豪迈与魄力,用创新来迎接移动互联网浪潮的机遇和挑战

记者 王云辉 崔峰 张道生 程士华 南婷

虽然比桌面互联网时代,中国在移动互联网具备了更多的发展优势,但如果从长远的战略层面上审视,业界人士仍然心存忧虑。

在业内,一个公认的看法是,中国互联网过去十年同其它产业相比有“三高”:人才集中度高,资金集中度高,竞争激烈程度高。

比如在北京,就集中了全球最多的苹果应用程序开发者;在中国,拥有世界最大规模的网民群体,苹果商店在中国拥有最大规模的下载量。

“可在PC时代,中国没有哪个技术是全球首创的。”俞永福(微博)说。目前,中国仍然没有诞生向全球贡献技术、甚至面向全球制定游戏规则或设置议程的伟大企业。

一位不愿具名的企业负责人认为,从战略上来说,中国不是没有丧失在移动互联网上的优势的可能。

该负责人表示,移动互联网的核心不是手机,是平台和平台之上的内容。通过占领操作系统、应用商店等环节,基于移动互联网上的应用开发、销售管理已经被美国企业牢牢掌控。我们所能做的是在几家美国企业制定的移动互联网开发应用规范之下进行创新,是在美国开发的平台渠道之上进行销售,“在产业上看,我们其实丧失了一个借用移动互联网整合整个产业链的机会。”

不过,纵观迄今为止的互联网发展甚至是整个IT产业历史,没有一家企业可以永远保持领先,在移动互联网也是这样,还将有很多变革的机会,关键是我们能否抓住。

问题只在于,在已经落后的形势下,我们应如何选择行走路径,才能实现赶超破局?

产业格局争夺

工信部电信研究院总工程师余晓晖等受访专家认为,进入移动互联网时代,互联网业务发展重心、用户消费方式和业务组织模式,将由固定PC转为以手机等移动智能终端为中心的新周期。

目前,世界巨头纷纷抢滩移动互联网产业,逐渐形成美国崛起、欧洲衰落、亚洲等新兴国家追赶的竞争格局,产业争夺的重点则集中在移动终端硬件、软件和网络、应用服务等四个维度。

中国移动通信研究院首席科学家杨景认为,对于移动互联网产业来说,最终决定阵营归属的主导平台是终端操作系统。

目前,终端软件操作上,三大公司谷歌、苹果、微软(微博)协同诺基亚(微博)正忙于垂直整合上下游企业,壮大实力。谷歌的移动终端软件操作系统安卓(Android)因与业界主流芯片相匹配,已成为移动智能终端操作系统领域的霸主;苹果ios系统伴随iPhone4、iPad的持续热卖实现市场占有率节节攀升,原有的塞班(Symbian)则被不断蚕食,全球市场份额快速下滑。从目前全球份额看,谷歌的安卓占33%,诺基亚塞班系统占31%,苹果ios占16%。各大移动互联网阵营的竞争焦点在于操作系统、应用服务以及用以呈现两者的移动终端。

在终端硬件平台方面,竞争格局因安卓开放特性呈现出均衡化趋势。整机制造已被分散在众多终端厂商中,如智能终端芯片的竞争集中于美、英两国若干IC巨头之间(特别是Intel和ARM);显示屏等关键器件则由韩国、日本和台湾地区把持;此外占据成本较高的存储技术主要由韩国阵营掌握,台湾地区处于跟随状态;而传感器作为重要元器件则由美国引领。

与这些国际巨头相比,中国移动互联网发展在总体上仍处在产业初步形成阶段。

中国不能再错失

与产业实力的差距相比,在更多人士看来,中国移动互联网最缺失的,仍然是互联网因之兴起的创新精神。

中国与外国的企业家相比,存在着理念上的差异。不是中国人不够聪明,或没有潜力成为乔布斯这样的人。“看看雅虎创始人杨致远和YouTube创始人陈士骏(微博)就知道了。”李开复(微博)说。这两位互联网企业家都出生于台湾,幼年移居美国。

理念上的落差有不少,有一点足以说明问题。中国的互联网企业一直是在迎合市场的需求,而忽视了互联网产业最大的价值在于能够创造市场需求。乔布斯做到了这一点,用自己的产品创新创造了市场,创造了消费群体。

“美国企业都在做平台级和标准级的创新,而我们只能做产品级和功能级的创新。”互联网资深专家谢文说,在90年代中后期以来,中国互联网曾和国外先进集团只有6个月的差距,但由于创新的落后,这一差距不断增大。

比如,2006,2007年,当国外企业开始在移动互联网布局的时候,国内企业还在热衷于做桌面互联网的游戏、搜索,产业界没有真正关注到苹果、谷歌的动作,导致现在我们在移动互联网与国外的差距已经达到5~6年,导致在全球三大阵营的格局已经初步形成的时候,却没有中国企业的位置,“我们的创新已经与别人不在一个量级之上。”

正如乔布斯曾经典地概括说,“领袖与跟风者的区别在于创新”,创新的精神成为了苹果成功的核心动力。但在中国,较为严重的抄袭和理念差异,让中国移动互联网的创新环境恶化。

易观CEO于扬表示,现在国内抄袭的成本远低于创新的成本,侵犯知识产权的风险远小于创新的成本。国内对知识产权的保护还不够得力,导致辛辛苦苦多年投入的精力与金钱,可能在数日内被人剽窃。腾讯与360的官司,以3万元人民币的判罚收官。

创新的环境因素还包括许多方面。比如,中国的企业生存压力比国外大许多,很少有人会因为兴趣去做一件事情。这样说来,如果没有生存压力,没有被抄袭的风险,没有试错机制的缺失,中国互联网产业的创新可能不止是今天这样的境况。

一位业内人士认为,如果说十年前的中国互联网业是最市场化的,现在则好像失去了这样的环境。不少公司都努力想成为“牌照公司”,大量创新的业务都需要有牌照才可以去做,而没有做出规模显然又拿不到牌照。掌控大量资源的一些大企业,创新的源动力明显不足;正处于初创期、成长期的小规模企业,跨进这个门槛也许不是易事。

中国互联网再创业

不过,中国企业追逐的道路虽然艰辛,但未堵死。

“产业的变革会带来新的机会。”Frost

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